学院团总支、学生会，班级班委、团支部都是在学院党总支领导下，团总支书记和班主任指导下的学生自治组织。为规范团学工作，加强团学组织的分工与合作，提出以下团学工作指导意见：

一．团学工作管理体制与工作机制

团总支书记和班主任向学院党总支负责，学院团总支、学生会向团总支书记负责，班级班委、团支部向班主任负责。

学院团总支、学生会设主席团，由团总支书记、副书记，学生会主席、副主席组成，由团总支书记负责召集会议，讨论学院团学工作计划、工作分工、学校团委和学院党总支下达重要工作任务的实施方案、重要工作落实情况、团学干部的聘任和工作考核、工作总结以及其它重要工作事项，并形成工作决定，按照分工，由分管的副书记、主席、副主席分头执行。

至少两周召开一次由团总支学生会干部和班长、团支部书记参加的团学干部工作例会，由团总支书记召集主持，收集全院同学思想动态，安排近期工作任务，检查前段时间工作落实情况，讨论主席团需要提交讨论的最大事项。

团总支副书记和学生会主席分别从学校团委和学生会接受工作任务后，应及时向团总支书记汇报，由团总支书记统筹考虑后安排工作予以落实。团总支副书记和学生会主席应经常沟通交流，通报工作情况，相互支持配合，形成工作的合力，工作中碰到意见分歧的，通过团总支书记协调解决。

学院团总支学生会下设办公室、网络与宣传部、社会实践与青年志愿者部、学习与学术科技部、文艺部、体育部、勤工助学与生活卫生部、外联部、社团部九个部门。

班级可以设班长、团支部书记、学习委员、文艺委员、体育委员、宣传委员、安全与心理委员、劳动委员、生活委员等班干部。

二．团学工作分工合作

团总支书记总体负责团总支和学生会的工作。

（一）学院团总支和学生会的分工

1.学院团总支主要侧重于全院学生的思想政治教育工作，包括团员青年的组织发展工作、思想教育工作、团学宣传工作、社会实践与青年志愿者工作、安全教育工作等。

团总支副书记分管办公室、网络与宣传部、社会实践与青年志愿者部。

2.学院学生会主要侧重于全院学生的学习与学术科技活动、文体活动、生活卫生、对外联络等工作。

学生会主席和副主席分管学习与学术科技部、文艺部、体育部、勤工助学与生活卫生部、外联部、社团部。

（二）班级班委和团支委的分工

1.团支书和团支委主要侧重于思想教育、宣传、安全和心理健康等工作。

2.班长和班委主要侧重于学习、文体活动、生活劳动等工作。

3.德智体综合素质测评、集体和个人评优、贫困生认定和资助项目评定等工作在班主任的指导下，由班长牵头组织（优秀团支部申报、优秀团员和优秀团干部由团支书牵头组织），团支书和其它班干部参加集体研究决定。

（三）团总支与学生会、班委与团支委的合作

团总支与学生会、班委与团支委要按照分工不分家的原则，处理好相互的合作配合关系。日常工作任务主要按照分工完成，但相互之间要互相通气，相互配合。重要工作和重大活动要全员参与。

三．团学干部的产生与管理

（一）团总支学生会干部的产生

每年10月份召开团学代表大会，主要任务是总结上一学年团学工作，安排本学年团学工作，同学干部换届。

1.筹备工作。由团总支书记牵头，主席团负责筹备工作。各班按照20%的比例推选团学代表大会代表，同时，公布团总支学生会主席团和各部门招聘岗位和职数，应聘同学填写《同学干部应聘登记表》交各班团支书，团支书收齐后交团总支学生会办公室。

2.产生团总支学生会干部候选人名单。召开第一次团学代表大会，应聘同学作竞聘演讲，代表投票以多于岗位职数10%的比例产生团学干部候选人名单。

3.召开第二次同学代表大会，差额选举团总支学生会干部；上一届团总支书记作工作总结，本届团总支书记安排本学年团学工作；学院领导讲话。

4.召开当选团学干部会议，根据团总支书记的提名选举主席团成员并进行分工。会后根据副书记、主席、副主席的提名，产生各部部长和副部长。部长和副部长在本部门内进行分工。

毕业班同学不再担任团总支学生会干部。团总支学生会干部应考虑年级的搭配，体现以老带新。原则上一年级同学担任干事，主席团、各部部长和副部长在二年级和三年级同学中产生，主席团成员一般应有各部部长和副部长的履职经历。

（二）班干部的产生与管理

由班主任老师负责选举产生本班班委和团支委。班干部可以一学年一次换届。班干部每年9月份由全班同学进行评议，在此基础上评选学校优秀学生干部，考虑学年班干部的换届。

（三）团学干部的管理与工作考核

1.干部考勤制度

开会和活动由办公室负责打考勤，考勤情况将作为考核学生干部的指标之一，以及年度评优的重要参考。

2.干部层层分工负责制

团总支书记负责主席团成员，主席团成员负责分管的部长和副部长，部长和副部长负责本部干事。通过分工，让每一个干部都有事做，防止人浮于事的现象发生。

3.干部动态进出制度

干部凡两次以下不参加会议，不做工作，实行层层诫勉谈话。第三次不参加会议，不做工作，通知本人主动请辞。空出的岗位及时补充。

4.工作总结和干部考核制度

学期末，各部总结一学期的工作，分别由副书记汇总总结团总支的工作，主席汇总总结学生会的工作，分别将工作总结报团总支书记和学校团委和学生会。

由部长和副部长考核本部干事，主席团负责考核部长和副部长，团总支书记负责考核主席团成员。考核结果分优秀、合格、不合格。考核不合格的责令请辞。考核结果同时作为下一届团学干部聘任、学年评优的依据。

考核办法由团总支学生会另行制定。

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2011年10月